ビッグテック企業のAI戦略は、自社の野心を実現するための原子力エネルギーへの投資と、競合企業が確保に苦労する資源の確保を同時に進めている。2025年、グーグル、アマゾン、メタの3社は、世界原子力協会と共に、2050年までに世界の原子力発電容 ...

「AIのゴッドファーザー」の1人と称される世界有数のAI専門家、ヤン・ルカン。彼が設立した新会社「Advanced Machine ...

社会課題の解決と持続可能な成長の両立を目指す「インパクトスタートアップ」は世界的に増加している。しかしその一方で、成長の過程において当初掲げた社会的使命を十分に維持できず、葛藤を抱える企業も少なくない。この現象は「ミッション・ドリフト」と呼ばれ、社会 ...

AIの必然的な採用は、創造性を機械に明け渡すことを意味しない。むしろ、人間の創意工夫と技術的能力が互いに補完し合うよう、ワークフローを再構築することを意味する。そして、AIの役割を定義し、確固たるガードレールを設定し、チームに権限を与え、真正性を優先 ...

ボヤン・イリッチ氏は、スイス・セキュリティ・ソリューションズの会長兼グローバルディレクターであり、グローバルセキュリティ、調査、リスク管理の分野で認められた専門家である。ビジネスリスク管理（BRM）とは、組織が戦略目標の達成を妨げる可能性の ...

AI業界の経営者たちが再び、近い将来に人間レベルの機械が実現すると約束している。ダボス会議で、グーグル・ディープマインドとアンソロピックのCEOはそれぞれ、人工汎用知能（AGI）──機械が人間にできることのほとんどを実行できる仮説上の能力─ ...

人工知能の変革力は、今や基本的な前提となっている。2026年の重大なリスクは、来るべき「収益性の転換点」である。資本は驚異的なペースで配分されてきたが、来年は売上高と真の持続可能な利益との間に厳しい線引きを迫られることになる。AI神話に大きく依存する ...

ヴィクトリア・マーシャル氏は、Erase.comのクリエイティブディレクターである。長年にわたり、「インターネットは決して忘れない」という標語が定着してきた。検索エンジン、ソーシャルプラットフォーム、データブローカーは、成長から逃れることが ...

ロマン・ピソン氏は、NoviCarbonのCEOであり、ESGとグリーンインフラストラクチャー分野での活動で知られる起業家兼脱炭素化の専門家である。企業の炭素調達と市場インフラに関する私の業務において、ホスピタリティ業界のデザイナーや調達責 ...

シニアリーダーは、同僚同士が互いに挑戦し合い、賢明なリスクを取る雰囲気をどのように醸成できるのか。ミドルマネージャーは、どのようにして組織の壁を打ち破ることができるのか。そして、初めてリーダーになった人物は、各チームメンバーのスタイルを理解 ...

AIは、インフラの着実な進化を通じてプロセスを合理化し始めている。今日最も大きな違いを生み出しているツールは、摩擦を減らし、明確性を向上させ、人々がクリエイティブな意思決定に集中するための時間を増やすものだと私は感じている。これは、クリエイティブエコ ...

消費者トレンドは、買い物客が2026年に向けて、無意味な支出への忍耐力を失い、何が「価値がある」と感じられるかについて、より明確な感覚を持って進んでいることを示している。全体的なカード支出は軟化しているが、日常の喜びとウェルビーイングに関連 ...